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由此他们也知道了，为什么崇光株式会社的高层们脸色那么难看：一旦进
产保护，那么他们就得全部自动离职，所有的高额薪水和巨大权力，自动化为乌有。
“和田先生，您这样说，是不是有些不顾后果呢？”一个记者站了起来，“
本从来就没有这样进再生程序的会社，如果这个
一开，是不是代表着我们将要像欧美公司一样，变得毫无诚信和责任感呢？”这个记者和田繁明认识，是朝新闻驻关西地区的王牌记者，向来以辛辣著称。
“现在公司欠下的是一兆八千七百亿的巨额债务，不申请民事再生法，难缠就这么一直拖延下去吗？”和田繁明平声的道，“我们进产保护程序，进行特别清算，也是为了对广大的消费者负责，对公司的债权
负责，有钱就要偿还，这才是天经地义的。
”“难道崇光就这么完了吗？”另一个大阪电视台的记者也起身问道，“你们后面会怎么做呢？”“很简单，拍卖各家分店的产业，以一种重新的姿态，面对全本的民。
”和田繁明的这番话，引起了一群金融界报刊记者的兴趣，崇光的所有分店都位于地铁
通站的繁华地带，虽然已经过了泡沬经济时代，可加起来仍旧有很大的价值。
如果崇光将这批资产拍卖，估计伊藤洋华堂、西武、东武等大型百货集团，一定会兴趣浓厚。
可这么一来，不就是相当于将整个崇光毁灭了吗？失去了赖以生存的土壤，这家几乎是百年老字号的百货集团，也就走了灭亡。
难道崇光背后的就技尽于此？望着不断应对记者提问的和田繁明，众多
明的们，心中不觉打出了一个大大的问号。
当天的下午和晚上，全本的金融界，都陷了对崇光株式会社的一阵怒骂和谴责之中，甚至有把崇光和大友正男这种倒闭之王来做比较。
大友正男的档次当然不够，方式也不一样，他的行为并不属于民事再生法，而是种恶意的倒闭，直接把公司关闭走，狠得多，也不要脸得多。
然而他所经手的会社，都是几百亿、几千亿的小会社，所以那些商业大佬们才懒得去理会。
但是崇光株式会社不同，他们是本百货集团的旗帜，虽然没有加六大财团，但也是本走出去的一个亚洲名牌，就这么轰轰烈烈的进了产，还很可耻的要求产保护，简直丢尽了脸。
多亏了百合的身份，总算是使得本商业界的大佬们没有发飙，只是选择了静观，如果她没有后手的话，立刻就会被看低。
，真的不是经商的料啊！不过大家心中的念都还没转完，接下来发生的一幕幕，就真的叫惊楞不已了。
七月十三，伊藤忠商事对外宣布，购买包括札幌、多摩、黑崎、加古川、船桥在内的五家分店产权，以此作为旗下伊藤洋华堂的新店，所有原sogo的员都得到沿用，据悉，这项收购涉及的金额，达到了三千亿圆。
七月十五，中国民商场集团宣布，斥资二十亿民币，购买位于北京城中心的sogo商厦，并用五十亿民币的代价，买下中国大陆地区十年sogo商标的经营权，换句话说，十年之内，他们可以任意在中国大陆开sogo的分店，不受崇光株式会社本部的限制。
七月十六，香港隆基集团宣布，斥资五亿美金，购买位于香港繁华商业区的香港店，并也用十五亿美金，购买东南亚地区五年sogo商标经营权。
陆续的，香港、新加坡等地也宣布了收购意向，其他三家分店购买的价格，加起来是十五亿美金。
三次的收购案，使得崇光株式会社收了六十五亿美金，而割舍掉的，仅仅是国外业务以及关东地区的分店，真正核心的关西地区产业，仍旧握在了崇光的手中。
得到这笔资金的第一时间，崇光株式会社就将全部款项汇了各个债权的帐户，而这也得到了大家一致的赞扬，一时之间，对崇光和它背后那个掌控的的骂声，少了很多。
庞大的高达一百四十亿美金的债务，转眼就减少了三分之一以上，不得不让们对崇光决策者的决断，产生了莫大的佩服。
舍得抛弃崇光数十年扩张的成果，不是有大决心大魄力的，还真的难以做到，但壮士断腕，无疑也正是崇光眼下最明智的出路。
只不过，剩下的一兆一千亿的债务，放在哪里都是一个莫大的包袱，大家还是在拭目以待，看看那个有什么法子再次起死回生。
七月中旬的大阪，从早上开始已经是非常的炎热，比起上个月来到这儿来相比，毒辣的太阳不住的照
在街上行的身上，所以不是非常有必要，很多都愿意留在空调给得很足的房间里，度过漫长的白天。
看着电视里关于崇光海外分店售出的事
，回想起这几天的运筹帷幄，我总算是安下心来。
我虽然是计划的策划者，但具体的努力和实施，还是靠百合一个。
从我将自己的想法告诉她后，直到现在的这十来天里，百合几乎是在飞机上和会议室中度过的，她的关系网是其中一个方面，但她自己的能力和实力却是成功的最大关键。
要不然，牵涉到五十亿美金的售出方案，岂是这么容易达成的？一家会社在困难的时候，迫不得已出售非核心产业、或者是一些核心产业，是非常正常的做法。
而我的想法最画龙点睛的一笔，就是在出售国外分店的同时，将未来一定范围内的经营权也卖出去。
商标的使用和重视，来源于欧美，像是最著名的coc-c，就是其中的翘楚，单单一个cc-的商标标记就价值上百亿美金，名列全世界第一，凡是挂上可
可乐公司的产品，就是要比其他的产品畅销许多，这就是商标的魔力。
在我看来，美国对商标的重视，有些太过病态的重视，可相比起来，本对商标的保护、使用和开发，又是极端的不足。
不过，凡事都有个对比，本相对于美国来说是严重的不足，但相比起中国这样的新兴发展国家，又好上了太多。
在社会没有发展到一定程度之前，心态上都会有一个从崇拜到赶超的过程，现在的中国大陆就是这样，除了对国外大品牌极度崇拜之外，还有着
的自卑心理。
可从另一方面来看，这个有着十二亿的大市场，却是谁都不能忽视的。
就拿奢侈品来说，北京和上海的路易威登旗舰店有多赚钱，只有去过的才知道。
我拿着崇光的资料就可以看见，sogo北京店一年的利润有两亿之多，而同等级别的中国本土商场，只有差不多一亿或者更少的利润。
卖这么个长期稳定又牌子响宾的大厦，中国国内的商家一定肯买，如果除了卖商厦，还卖给他们自主使用商标的权利，又会得到多大的回报呢？很多都不知道，7-eleven的总部是在美国，他们最初是透过授权，允许本使用7-eleven商标，开设二十四小时便利店，然而谁又想得到，在美国几乎都开不下去的7-eleven，在本反而获得了巨大的成功，全国数万家的7-eleven店铺，让本赚得盆满钵满。
而买下本7-eleven商标使用权的，正是大名鼎鼎的伊藤忠商事。
最后，也就是前
